한줄의힘 썸네일형 리스트형 멋진 여행이란 멋진 여행이란 돈을 들여서 흔들림 하나 없이 길을 달리는 그런 여행이 아니라, 단순히 여행하는 순간을 최대한 활용하는 것이다. 그것은 태도의 문제이다. 멋지게 여행하는 것은 끊임없이 밀여오는 인생의 밀물과 썰물을 평화스럽게 받아들이고, 우리 앞에 놓은 것을 받아들이는 것을 의미한다.- 사막을 건너는 여섯 가지 방법, 207~208쪽 더보기 도움과 구조 일찍 도움을 구하라,그렇지 않으면 나중에 구조를 받아야 할 상황에 처한다.- 사막을 건너는 여섯 가지 방법, 130쪽 더보기 완장과 선택권 누구나 완장을 차게 되면 모든 상황을 자신이 원하는 대로 이끌기 위한 선택권이나 주도권에 대한 욕심이 생긴다. 따라서 이들에게 문제의 원인은 '내'가 아닌 '남'이 되고 만다. 상대만 변하면 모든 것이 해결되리라는 믿을 갖게 되면, 남의 말을 잘 듣지 않는다. 자신이 잘못한 게 아니므로 상대의 의견을 수용할 필요가 없다는 논리다.- 멍 때려라, 72쪽 더보기 높은 자리와 안하무인 대부분의 사람들은 높은 자리에 올라갈수록 자신의 의견에 이의를 다는 사람이 줄어드는 경험을 한다. 이때 어떤 사람들은 워낙 자신의 능력이 출중해서 반대 의견이 없는 거라고 생각하지만, 사실은 그렇지 않다. 그저 윗사람의 권위에 눌려 자유롭게 발언하기가 어려운 것뿐이다. 그야말로 착각은 자유인 셈이다. 문제는 지난친 착각이 사람을 외톨이를 만든다는 데 있다. 자신의 능력을 믿는 사람들은 갈수록 아랫사람의 의견을 무시하고 안하무인이 된다. 청춘을 바쳐 얻은 왕좌의 대가를 마음껏 누리고 싶기 때문이다- 멍 때려라, 219쪽 더보기 사막의 죄수 중에서 나는 지도를 보면서 하룻밤을 꼬박 세웠다.하지만 다 소용없는 일이었다.내가 어디에 있는지 알 수 없었으므로.- 생 텍쥐페리, 사막의 죄수 중에서 - 사막을 건너는 여섯가지 방법에서 재인용 더보기 갯벌과 속도 갯벌에서 걷는 사람은 빠르게 달릴 수 없다. 속도를 내려면 갯벌에서 나와야 한다. 갯벌에서 속도를 내려고 허우적 거리면 조만간 들이닥치는 밀물에 잠기고 만다. - 넘버3, 2012년 2월 23일 더보기 고객 만족도와 관리자 만족도 기업 근로자가 고객 지향적인 가치관을 잃었다. 대다수 기업이 기능별 조직 구조를 채택한 상태에서 근로자의 실적은 해당 부서의 관리자에 의해 평가된다. 이러한 상황에서는 근로자가 고객의 만족도보다는 자신을 평가하는 관리자의 만족도를 높이고자 온갖 애를 쓰게 된다.- 전략과 혁신 124, 시요우민, 류원뤼, 무윈우 엮음, 시그마북스 더보기 두려움과 화 그는 두려웠기 때문에 화를 냈습니다. 화는 곧 두려움이죠. 두려움은 직장에서 받아들여지지 않는 감정으로 여기기 때문에 보일 수가 없는 겁니다. 하지만 어떤 식으로든 표출해야 했죠. 대신할 만한 감정을 찾지 못하면 폭발해 버리거든요. 어떤 이유에서인지 화는 수용할 수 있는 감정이 됐기 때문에 거의 모든 사람들이 화를 택하죠. 화는 두려움을 대리하게 됩니다. 가족이나 친구 사이에서 화를 낼 때 딴 이유까지 없다고 얘기하는 것은 아닙니다. 다만 일에 있어서는 화가 거의 항상 두려움입니다.- 데드라인, 304-305 더보기 평온의 기도 평온의 기도 주여, 바꿀 수 없는 것들을 받아들일 평온함을, 바꿔야 할 것을 바꿀 수 있는 용기를, 이 둘을 분별하는 지혜를 주소서. 더보기 바람은 극복하는 것이다 두려움은 직시하면 그 뿐, 바람은 계산하는 것이 아니라 극복하는 것이다.- 영화 활 더보기 이전 1 ··· 8 9 10 11 12 13 14 ··· 16 다음