한줄의힘

전략에 대해 당신이 알아야 할 모든 것

넘버3 2013. 10. 7. 08:00


'전략에 대해 당신이 알아야 할 모든 것'에서 인용된 문구들 모음


스스로 자신의 사업을 이끌지 않으면 사업이 그대를 몰고 가리라.

- 벤저민 프랭클린

- 13쪽


유능한 전략가란 매일 일어나는 일을 묵과한 채 추상적으로 사고하는 사람이 아니라, 그 모든 잡다한 일을 통찰하면서 그것에서 유효한 메시지를 추려낼 수 있는 사람이다.

- 헨리 민츠버그

- 20쪽


최종 선택은 항상 직관으로 이루어진다.

- 브루스 핸더슨

- 27쪽


예측이란, 특히 앞날에 대한 예측이란 매우 어려운 일이다.

- 닐스 보어(Niels Bohr)

- 37쪽


경쟁력 있는 전략 고안의 핵심은, 해당 회사를 그 회사가 속한 환경과의 관계에서 바라보는 데 있다.

- 마이클 포터(Michael Porter)

- 45쪽


회사의 환경을 분석할 때 가장 주점을 두어야 할 부분은 회사가 그 안에서 경쟁하고 있는 산업이다.

- 마이클 포터(Michael Porter)

- 46쪽


사업의 이익은 반복 구매 고객, 즉 당신의 제품과 서비스를 자라하고 친구들에게도 소개하는 고객들에게서 나온다.

- W. 에드워즈 데밍(W. Edwards Deming)

- 80쪽


전략의 정수는 제품이나 시장에서 회사가 차지하는 포지션의 구조가 아니라 회사가 벌이는 활동의 역학에 있다.

- 조지 스토크

- 88쪽


기민하게 움직이고 적응력을 발휘하지 않으면, 그 어떤 전략도 쓸모없어지고 만다.

- 샤를 드 골(Charies de Gaulle)

- 91쪽


세상에는 '미지의 미지', 즉 우리 자신이 그것을 모른다는 사실조차 우리가 모르고 있는 것들이 존재한다.

- 도널드 럼스펠드(Donald Rumsfeld)

- 118쪽


준비와 기회가 조우할 때 일어나는 것, 그것이 바로 행운이다.

- 세네카(Seneca)

- 119쪽


어떤 것도 확실히 알 수 있는 것은 없다.

어떤 것도 확실히 알 수 있는 것은 없다는 그 사실 외에는.

- 존 F. 캐네디(John F. Kennedy)

- 126쪽


사람은 각자 자신의 삶을 구조화해, 미래의 어느 시점에는 사실과 그가 꿈꾼 바가 서로 합치되게 해야 한다.

- 빅토르 위고(Victor Hugo)

- 151쪽


기업은 철저히 분열증적이어야 한다. 한편으로는 전략의 연속성을 유지하면서, 다른 한편으로는 전략을 끊임없디 개선시키는 데에도 능숙해야만 한다.

- 마이클 포터

- 164쪽


계획을 고려할 때는 언제나 두 가지를 생각해야 한다. 첫째, '그 자체로 훌륭한 계획인가?', 둘째, '쉽게 쉴현할 수 있는 계획인가?'

- 장 자크 루소(Jean Jacque Rousseau)

- 173쪽


우리는 전통적인 기술회사에서 볼 수 있는 전형적인 전략 과정이나 계획 과정을 거치지 않습니다. 덕분에 구글이 그만큼 빠른 혁신을 보일 수 있었던 것이죠. 저는 이것이야말로 구글의 진짜 힘이라고 생각합니다.

- 에릭 슈미트(Eric Schmidt)

- 188쪽


모든 경험은 과거의 것이지만, 모든 결정은 미래에 관한 것이다. 따라서 미래의 상이야말로 모든 선택지향적 행동의 핵심이다.

- 케네스 볼딩(Kenneth Boudling)

- 190쪽


전반적인 방향을 잡았다면, 이를 악착같이 시행해야 한다.

- 잭 웰치(Jack Welch)

- 209쪽


뇌는 놀라운 기관이다. 아침에 일어나는 순간 작동을 시작해 사무실에 들어서기 전까지는 멈추지 않는다.

- 로버트 프로스트(Robert Frost)

- 229쪽


회사의 전략을 이해하는 사람은 전체 직원 중 단 5%에 불과하다.

- 로버트 캐플런(Robert Kaplan)과 데이비드 노턴(David Norton)

- 242쪽


전략은 체계적이고 목적적인 집단행동이다.

- 게리 하멜(Gary Hamel)

- 243쪽


우리가 계속 공기 샌드위치를 먹는 한, 조직의 방향 설정과 필요한 결과 달성을 효과적으로 해낼 수 있는 방법을 명확히 알 길은 없을 것이다.

- 닐로퍼 머천트

- 246쪽